应用价值

ERP管理系统
                  —代表着现代企业管理先进生产力和管理经验结晶

企业管理存在着5个黑洞、随时在吞噬和消耗着企业资源。

 

1、基本数据不规范,没有高效集中化管理,数据混乱没有积累和沉淀,容易遗漏遗失。
2、流程和职责不清晰,员工部门之间工作不能很好协同
3、工作效率不高,重复劳动,浪费企业人、财、物资源
4、企业资源信息没有实现共享,孤漏散乱,没有最大化利用
5、财务信息反映缓慢、遗漏、甚至帐目不清楚
 
ERP管理软件可以很好的堵住这5个黑洞
 

数据集中化管理

信息一体化管理,集中管控 CRMOA、库存、财务、生产、项目无缝融合
所有业务自动流转,数据实时汇总, 一键掌控企业运转,人员无障碍协作。
成本控制 滴水不漏
 
销售成本控制,销售费用控制 ,库存成本控制,存货积压控制
生产成本控制,次品率控制 ,财务成本控制,资金健康流动
人员成本控制,任务明确冗员清除。
流程控制 有条有序
销售流程、项目流程自动运转 、发货流程、生产流程自动运转
办公流程、财务流程自动运转 、采购流程自动运转

 

 

 

 

工作效率提高
 
目标管理,结果一键追踪 、自动流转,无纸化办公 、数据自动积累,高效且精准
自动汇总,减少无谓行政事务 ,远程,移动办公
管理效率 大幅提升
 
团队一键管控,运营实时分析, 工作报告随时看,日程动态追踪
过程实时掌控,方法实时指导 数据实时分析
部门协作 无缝对接
 
销售与财务自动衔接,应收账款提醒
销售与仓库自动衔接,存货实时查询
销售与生产自动衔接,生产订单流转
采购与财务自动衔接,应付账款提醒
采购与仓库自动衔接,采购到货提醒
生产与采购自动衔接,物料采购计划
生产与销售自动衔接,生产进度把控
 

 

 

企业决策分析 清晰
 
客户定位分析,销售机会分析 ,产品组合分析,成本控制分析,
市场趋势分析,市场推广分析 ,市场竞争分析,供货厂商分析
资本动作分析,员工业绩分析
信息实时流动 不增加成本
 
销售信息实时流动--财务、仓库、生产 ,采购信息实时流动--财务、库房
生产信息实时流动--采购、销售
数据分享 创造价值
 
产品资源实时共享 ,客户资源实时共享 ,供应商资源实时共享
库存资源实时共享 ,设计资源实时共享 ,历史数据实时共享
 
互联互通 提升价值
 
客户与销售沟通交易 ,供应商与采购沟通交易 ,员工之间协作沟通 ,公司总部与分支部门沟 ,历史数据与现时数据互联互通
 
 
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